我们的使命是:为每个人创造成长的机会
我们能够助力成功的关键包括:
- 成本:能够为客户正在进行的临床研发生产活动制定可预测的预算计划。
- 灵活性:能够根据不断变化的临床资源需求迅速扩大/缩小范围
- 控制:能够通过策略性功能外包模式使客户资产始终处于战略控制下
- 质量:能够通过规范流程确保招聘到高素质员工
- 承诺:能够在共同文化、共同目标和相互承诺的基础上与申办方建立友好关系。
模式结构和特点
我们提供多种选择,让客户能够共同设计其所选的模式。
- 招聘全职员工
- 明确所需的场内/场外 资源
- 根据个人贡献和简历挑选(因国家而异)
- 直线经理略微加以行政监督(1:30)
- 合同期限至少一年
- FSP直线经理
- 负责更多资源(10名全职员工以上)。
- 直线管理
- 能够履行功能监督职责
- 统一和整合衡量标准
- FSP外包(功能监督、以单位为基础)
- 承诺时间较长,通常为3-5年(研究持续时间)
- 唯一服务提供商
- 功能监督
- 包括 以单位为基础的情况下:可交付成果
- 责任转向Novotech
- FSP Plus服务
- 接触全球中小企业
- 协调 不同职能和/或启用相关技术和数据
- 共同设计、整合与优化SOP与工作流程
- 获得有专用资源支持的全方位非专用专业知识