澳大利亚悉尼——专业的国际生物技术合同研究组织 (CRO) Novotech（诺为泰）再次荣膺职场性别平等机构 (WGEA) 评选的2024年性别平等优选雇主 (Employer of Choice for Gender Equality, EOCGE) 称号。诺为泰一直致力于打造包容性和性别平等职场文化，再度荣获此称号是诺为泰的又一个里程碑。
EOCGE奖在澳大利亚商业领域享有崇高赞誉，旨在表彰为实现性别平等做出突出贡献的组织。这项自愿发起的优秀实践表彰计划赞赏敢于打破常规的雇主，他们为所有员工（无论性别）创造一个能够茁壮成长和取得成功的环境。
诺为泰首席执行官John Moller博士表示：“在2024年重获这项认证表明了我们对多元化和包容性的不懈追求。这反映了整个组织为捍卫这些价值观所付出的集体努力。伴随我们的全球扩张，我们将致力于将优秀实践扩展到所有业务中，激发整个行业的积极变革。”
诺为泰首席人事官Angela Edwardson表示：“实现性别平等是一个持续的过程，已深深融入我们的企业文化。作为WGEA评选的性别平等优选雇主，我们业已实施的举措并非一纸空文；这些举措影响着我们的日常运营、战略决策，并帮助我们在职场中营造一个性别平等的人才培养环境。”
诺为泰从众多入选的澳大利亚雇主中脱颖而出，继续荣膺这一殊荣，展示了诺为泰致力于实现性别平等的持久承诺。伴随公司的不断发展壮大，诺为泰致力于打造包容性、多元化和性别平等职场文化的承诺始终是我们组织价值观的重心，并对员工的生活和职业生涯产生积极影响。
WGEA评选的EOCGE奖再次肯定了诺为泰在实现职场性别平等方面的重要地位。这不仅在澳大利亚和国际上为生物技术和CRO行业树立了标杆，同时也激励了其他行业的效仿，能够成为推动行业积极变革的一份子，我们倍感自豪。
媒体联系信息
Toyna Chin
关于 Novotech Novotech-CRO.com
Novotech（诺为泰）成立于1997年，是一家可提供全方位服务的专业生物技术合同研究组 (CRO)，致力于加速临床各个阶段创新药物和先进疗法的开发。
诺为泰因其在行业内的突出贡献而备受赞誉，曾荣获多项殊荣，其中包括弗若斯特沙利文2024年全球生物技术CRO奖 (Frost & Sullivan 2024 Global Biotech CRO Award)、2024年临床试验竞技场业务拓展、营销和创新卓越奖 (2024 Clinical Trials Arena Award for Excellence in Business Expansion, Marketing, and Innovation)、2024年优选雇主 (2024 Employer of Choice)、2024年美国Great Place to Work（卓越职场）认证 (2024 Great Place to Work in the US)、2024年布兰登·霍尔专业能力和技能发展金奖 (2024 Brandon Hall Gold Award)、2023年CRO领导力奖 (CRO Leadership Award 2023)、2023年亚太地区细胞与基因治疗临床试验卓越奖 (Asia Pacific Cell & Gene Therapy Clinical Trials Excellence 2023) 和自2006年以来蝉联亚太地区合同研究组织年度公司奖 (Asia-Pacific Contract Research Organization Company of the Year Award)。
诺为泰是一家包含实验室、Ⅰ期临床中心、药物开发咨询和专业法规服务的临床CRO，拥有超5,000项临床项目经验，包括Ⅰ期至Ⅳ期临床试验和生物等效性研究。诺为泰目前在全球34个办公地点共拥有3,000多名员工，是值得信赖的战略合作伙伴。
要了解更多信息或与专家团队成员交谈，请访问 www.Novotech-CRO.com
Background: The WGEA EOCGE citation
Criteria for the citation cover leadership, learning and development, gender pay gaps, flexible working and other initiatives to support family responsibilities.
The criteria also ask employers about employee consultation, policies and strategies to prevent sex-based harassment and discrimination, and targets for improving gender equality outcomes.
Employers must demonstrate what they are doing to close their own gender pay gap by conducting an annual analysis of what’s driving their gender pay gap and following up on this by setting targets and identifying actions to reduce it. They must account for their progress every 2 years.
The Agency’s certification process also requires employee confirmation that there’s a zero-tolerance approach to gender-based harassment and sexual harassment, and that managers genuinely create environments within their teams that support equality for all employees.
The criteria are regularly strengthened to reflect best practice.